Une lecture complète du cycle de vie des projets
Développement, construction, mise en service, exploitation, refinancement et sortie : l’expérience acquise couvre plusieurs moments clés du financement des actifs énergétiques.
À propos
Une expérience de l’investissement énergétique, mise au service d’une ambition marocaine.
Qudwatt est né d’une conviction simple : le Maroc dispose à la fois d’un besoin massif d’investissement dans ses infrastructures énergétiques et d’une épargne domestique importante. Le projet vise à créer un canal capable de rapprocher ces deux forces et, à terme, de démocratiser l’accès à l’investissement dans les énergies renouvelables.
Cette page présente le porteur du projet, son expérience et la logique qui a conduit à la conception de Qudwatt.
Le point de départ
Mobiliser davantage l’épargne au service de l’économie productive.
L’idée de Qudwatt est née à la rencontre de deux réalités : des besoins d’investissement considérables pour accompagner la transformation énergétique du Royaume, et une épargne qui pourrait être davantage orientée vers des actifs réels.
Le modèle repose sur une idée déjà éprouvée ailleurs : ouvrir une part du financement d’infrastructures à des investisseurs privés et professionnels, tout en conservant autour des projets les banques, fonds, développeurs et acteurs publics qui structurent déjà leur financement.
En France et en Europe, cette logique a été expérimentée au contact de produits financiers non cotés adossés à des actifs solaires, éoliens, hydroélectriques, de stockage et de biogaz, montrant comment la distribution de ces investissements peut devenir un véritable outil d’accélération de la transition énergétique.
Qudwatt transpose cette expérience en posant une question marocaine : comment permettre à l’épargne nationale et à celle de la diaspora de participer, dans un cadre adapté, au financement des infrastructures qui accompagnent les orientations stratégiques du Royaume ?
Cette démocratisation a une ambition qui dépasse l’accès à une nouvelle classe d’actifs : en élargissant la base d’investisseurs capables d’accompagner les projets, Qudwatt entend contribuer à accélérer le déploiement de nouvelles capacités renouvelables au Maroc et, à terme, renforcer la place du Royaume parmi les pays les plus avancés dans la production d’énergies renouvelables.
Vision
Démocratiser l’investissement dans les énergies renouvelables, à partir du Maroc.
L’ambition est d’abord marocaine : démocratiser l’accès à l’investissement dans les énergies renouvelables, mobiliser davantage de capitaux domestiques vers des actifs productifs et contribuer ainsi à accélérer le déploiement de nouvelles capacités. À terme, cette dynamique peut renforcer la place du Royaume parmi les pays les plus avancés dans le développement et la production d’énergies renouvelables.
01
Validation réglementaire & institutionnelle
Définir avec les autorités et partenaires compétents le véhicule, les conditions d’agrément, les limites d’intervention et le cadre de protection des investisseurs.
02
Structuration du modèle
Déterminer la gouvernance, la sélection des actifs, les procédures de contrôle, le parcours investisseur et l’articulation avec les financeurs bancaires et institutionnels.
03
Premiers projets pilotes
Identifier un nombre limité de projets capables de démontrer la pertinence du modèle et de tester son fonctionnement dans un cadre pleinement validé.
04
Déploiement
Élargir progressivement la gamme d’infrastructures et les catégories d’investisseurs, puis envisager une extension régionale à partir d’un modèle marocain éprouvé.
Expérience à l’origine de Qudwatt
Une expérience construite au contact direct des actifs, des investisseurs et des développeurs.
L’expérience à l’origine de Qudwatt s’est construite au sein d’une plateforme spécialisée dans l’investissement lié aux infrastructures énergétiques, avec une exposition à la structuration, à la distribution et au suivi d’opérations non cotées en France, en Europe et à l’international.
+320 millions d’eurosd’opérations accompagnées
Plusieurs annéesd’expérience dédiée aux infrastructures énergétiques
Dette & equityobligations, obligations convertibles et actions non cotées
France · Europedéveloppeurs, banques, family offices, fonds et partenaires institutionnels
Des opérations présentées à des investisseurs privés et professionnels
Family offices, fonds, réseaux bancaires, investisseurs professionnels et particuliers ont constitué autant de canaux de distribution et d’interlocuteurs dans les opérations accompagnées.
Une exposition à des acteurs majeurs du secteur
Relations directes avec des développeurs de premier plan et compréhension opérationnelle des contraintes de financement, des appels d’offres et des calendriers de réalisation.
Une réflexion déjà engagée avec des acteurs marocains
Les échanges autour du financement alternatif et de la transition énergétique ont notamment conduit à une intervention lors d’un séminaire officiel réunissant régulateur, institutions publiques et coopération internationale.
Quelques deals de référence
Des opérations financées en France, en Europe et à l’international.
Cette sélection illustre la diversité géographique et technologique des opérations accompagnées : batteries, solaire, stockage, méthanisation et éolien, en dette comme en capital, en France, en Europe et jusqu’au Chili.
01
Verkor — Gigafactory de batteries · Nord (59)
Equity – Série B dédiée au développement d’une filière industrielle de batteries lithium-ion bas carbone.
02
CVE — Portefeuille de centrales solaires · Chili
Refinancement en fonds propres d’un portefeuille de centrales photovoltaïques, illustrant une exposition directe à des actifs renouvelables internationaux.
03
Voltalia — Centrale solaire hybride · Guyane
Financement de construction d’une infrastructure énergétique hybride adossée à un PPA de gré à gré avec EDF, validé dans le cadre CRE.
04
Evergaz — Unités de méthanisation · Allemagne
Financement du développement d’unités de méthanisation, avec une exposition à une autre technologie de production d’énergie renouvelable en Europe.
05
Amarenco — Stockage d’électricité Claudia · Gironde (33)
Financement bridge d’un projet lauréat d’un appel d’offres long terme de RTE. Avec 105 MW, Claudia fait partie des plus grands projets de stockage par batteries en Europe.
06
Photosol — Centrale solaire au sol de Creil · Oise (60)
Financement du développement et de la construction d’un projet solaire de très grande échelle, lauréat d’un appel d’offres CRE. Creil est présenté par Photosol comme la deuxième plus grande installation photovoltaïque de France.
07
Urbasolar — Ombrières Disneyland Paris · Seine-et-Marne (77)
Financement de construction d’un ensemble d’ombrières photovoltaïques couvrant 11 200 places. Urbasolar et Disneyland Paris le présentent comme la plus grande centrale en ombrières photovoltaïques d’Europe.
08
EDF — Parc éolien de Niedervisse · Moselle (57)
Financement de rénovation d’un actif éolien en exploitation, dans le cadre d’un projet adossé à un mécanisme d’appel d’offres CRE.
Du terrain européen au projet marocain
Une légitimité construite des deux côtés de la Méditerranée.
Une expérience opérationnelle à transposer, pas à copier.
Les mécanismes européens ne peuvent pas être reproduits à l’identique au Maroc. En revanche, leur logique peut inspirer une architecture locale : sélectionner des actifs de qualité, structurer une information investisseur exigeante, organiser la distribution et créer un cadre qui permette à l’épargne domestique de compléter les financements déjà mobilisés.
Ancrage institutionnel
Une réflexion déjà partagée au Maroc.
Des échanges avec l’AMMC et d’autres acteurs institutionnels ont permis de présenter les mécanismes utilisés en France et d’explorer les conditions nécessaires à l’émergence d’un modèle marocain adapté au financement de la transition énergétique.
Statut du projet
Qudwatt est aujourd’hui un prototype de présentation.
La maquette matérialise une vision, un parcours investisseur et un modèle économique possible. Elle ne constitue pas une plateforme en activité.
Une société qui reste à constituer.
À ce stade, Qudwatt n’est pas une société constituée et ne collecte aucun fonds. Le site a vocation à servir de prototype pour présenter le concept, tester son architecture et faciliter les échanges avec les autorités, partenaires institutionnels, financiers et industriels susceptibles de contribuer à sa structuration.
1Définition du véhicule juridique et de la gouvernance.
2Validation du régime réglementaire applicable à chaque type d’opération.
3Organisation des dispositifs KYC/KYB, conformité, conservation des fonds et protection de l’investisseur.
4Encadrement spécifique des investissements de la diaspora et des flux transfrontaliers.
« La forme importe moins que le résultat : créer un canal supplémentaire permettant de mobiliser l’épargne au service d’infrastructures stratégiques et de l’investissement productif. »
Vision portée par Qudwatt